I de kommende år bliver der behov for at ejerskifte mange af de danske landbrugsbedrifter. Der er en ting, der undre mig! Hvor blev døtrene af? Jeg mener alle de friske, modige og begavede piger, der i de seneste 40-50 år er født og opvokset på landet. Døtre af driftige danske landmænd?

Gårdråd handler om få eksterne øjne på bedriften og stærke kompetencer i beslutningsprocesserne. Når du er bevidst om dine blinde vinkler, så kan du sammensætte et stærkt hold, der giver dig sparring, rygstød og hjælp til at løfte forretningen.

Forventningsafstemning. Det er et af de vigtigste ord, vi har fra den moderne management-ordbog, og en god forventningsafstemning kan spare alle parter irritation og søvnløse nætter. Der er nemlig meget på spil i et generationsskifte, og der kan nemt komme mange følelser i klemme.

Alting har en ende, og det gælder også arbejdslivet som selvstændig landmand. Drømmer du om at lave et generationsskifte i virksomheden en dag, er du bedst stillet ved at forberede dig godt på forhånd – og de bløde emner er faktisk de vigtigste at forholde sig til på forhånd. Ikke mindst timingen af din overdragelse af virksomheden.

Der er mange meninger om, hvornår det er tid til ejerskifte i en ejerledet virksomhed. Og ligeså delte er meninger om, hvornår du som ejerleder skal begynde at tænke på det og planlægge efter det. Men én ting er sikkert. På et tidspunkt er det tid til, at der skal yngre kræfter til.