Strategi
Sæt en klar kurs!
Skræddersyet til jeres virksomhed
Strategi der til at navigere efter!
STRATEGI er en overordnet beslutning om, hvordan I ønsker virksomheden skal udvikle sig. Det handler om at sætte en kurs.
STRATEGI giver et godt grundlag for at træffe beslutninger i hverdagen. Den sætter retning for, hvad man gør og ikke gør, hvorfor og hvordan.
STRATEGIPROCESSEN er værdifuld og skaber afklaring for jer
RESULTATET sat på skrift giver handlekraft i virksomheden.
STRATEGIEN formuleret klart, kortfattet og konkret er let at kommunikere til ansatte, bank og andre interessenter
Strategi skal være overskuelig
STRATEGIEN skal indeholde:
VISION
STRATEGISK MÅLSÆTNING
DELMÅL på kort sigt
De skal være målbare, tidsfaste og realistiske, og hænge naturligt sammen med overordnede mål.
INDSATSOMRÅDER for det kommende år
Forløb skræddersyet til jeres behov
Strategiprocessen kan opdeles i fem faser. Hver fase i processen indeholder et eller flere centrale spørgsmål, som skal besvares tilfredsstillende, før I bevæger jer videre i processen.
Jeg anvender forskellige metoder undervejs for at vi arbejder systematisk frem til at kunne besvare spørgsmålene fyldestgørende. Metoderne er forskellige fra situation til situation. Hvad der passer bedst, afhænger helt af kompleksitet, udfordringer, ansatte og ejerkreds.
Jeg vælger det, der giver mening hos jer og skræddersyr forløbet til jeres situation og virksomhed.
FASE 1: Hvad drømmer I om?
FASE 2: Hvordan er situationen? Hvad er nødvendigt? Hvad er muligt?
FASE 3: Hvilken beslutning træffer I?
FASE 4: Hvad er jeres tidsperspektivet? Læg en plan!
FASE 5: Hvad skal der til for at realisere planen og hvordan vil I sikre fremdrift?
Sådan foregår samarbejdet
-
Afklaring
Vi mødes over en kop kaffe og drøfter jeres ønsker til strategi og forløb.
Formålet er at afklare, om jeg er den rette til at hjælpe jer igennem processen og levere det resultat, som I forventer - en konkret og brugbar strategi for virksomheden.
KAN VI LYKKES SAMMEN?
-
Strategiforløb
Vi indleder med at aftale proces, indhold og tidsplan og estimeret tidsforbrug og pris.
Jeg har ansvaret for planlægning, gennemførelse, facilitering og fremdrift.
Jeg sørger for, at strategien bliver konkret og kommer ned på papir, så I har et fysisk resultat.
OVERSKUELIG STRATEGI PÅ SKRIFT
-
Evaluering og implementering
Jeg styrer processen indtil jeres strategi er formuleret på skrift, og vi afslutter med en evaluering.
Herfra følger det seje træk for jer!
I har ansvar for implementering - og hvis der er behov for det, så kan jeg også bistå jer i den proces.
Vi aftaler eventuel støtte til implementering og opfølgning
I ER GODT IGANG!
Solvejg Horst Petersen
Jeg tager udgangspunkt i jer, jeres virksomhed og hverdagens realiteter og afdækker, hvad der skal til for at tackle jeres udfordringer. Strategien skal tage afsæt i den virkelighed I står i.
Med blik for jeres drømme og passion stiller jeg også skarpt på, hvordan der bliver plads til drømmene i virksomhedens vision. Har drømmene ikke en plads, så er der risiko for, at I mister kampgejsten undervejs.
I God Grund er du og din familie virksomhedens omdrejningspunkt
Afklaring - hjælp til strategi?
Formålet med et afklaringsmøde er, at vurdere om mine kompetencer matcher jeres behov. Er der forudsætninger for et godt samarbejde?
Vi drøfter jeres ønsker til og behov for strategi og hvilken form og indhold, der vil passe til jer.
Hvis der er grundlag for et samarbejde, så udarbejder jeg et oplæg til strategiforløb som passer til jeres virksomhed.