Sparring der giver overblik og fremdrift

Strategi og forretningsudvikling for dig, der er ejerleder eller driver landbrug.

Er du tvivl om, hvad der er det næste skridt? Mangler du tid, kompetencer eller kvalificeret sparring for at komme videre? Og har du solidt grundlag for at træffe de store afgørende beslutninger?

Hvad er en god løsning i din situation?

Jeg hjælper med at skabe overblik og afklare behov. Om det er ledersparring, strategi eller et Advisory Board der skal til, afhænger af situationen. Sammen finder vi det der passer!

Du får ro og handlekraft!

  • GodGrund

    God Grund betyder solidt fundament

    En virksomhed med et godt økonomisk og menneskeligt fundament klarer sig bedre i modvind og uvejr!

    God Grund betyder også god forklaring

    En virksomhed med en klar vision og en tydelig målsætning står stærkere, fordi der er en god forklaring på de beslutninger, der bliver truffet, og alle ved, hvad de skal navigere efter og hvorfor. I tider med “dårlig sigtbarhed” er det ikke indlysende, hvad der er det rigtige at gøre. En klar kurs hjælper jer, så I med tydelig stemme kan forklare, hvad formålet er og hvorfor I agerer, som I gør. Det styrker tilliden til dine evner som leder. Er du kommet i tvivl om, hvad du skal navigere efter?

    Så er der God Grund til at kontakte mig.

  • Strategi

    Sæt en klar kurs!

    Hvad stræber I efter og hvorfor?

    En god strategi bliver til, som resultat af et godt forløb der passer til jeres virksomhed. Det er processen, der skaber mest værdi for jer.

    Strategi skal også ned på papir, for det skal I bruge, når I skal formidle den.

    Jo mere kortfattet jo bedre.

  • Advisory Board

    Styrk ledelsen af din virksomhed

    Et godt Advisory Board kan styrke udviklingen af din virksomhed og give dig værdifuld ledelsesmæssig sparring.

    Knivskarp fokus på økonomi, strategi, ledelse og forretningsudvikling samt gode input udefra er værdifuldt for mange ejerledere.

    Kom godt i gang

  • Generationsdialog

    Skal virksomheden overdrages fra én generation til den næste - enten indenfor familien eller sælges ud af familien? Står I overfor at udvide ejerskabet med et eller flere børn eller søskende?

    At få succes med at udvide ejerkredsen eller overdrage virksomheden stiller store krav til jer og jeres familie.

    I UDGØR HJERTET i virksomheden og her er der ambitioner, forventninger og følelser på spil.

    Ved at få talt om det der ikke handler om økonomi og jura, så gør I det muligt at komme eventuelle problemstillinger i forkøbet.

    Det styrker familien og det styrker virksomheden.

  • Direktørens frirum

    Som chef i egen virksomhed er der ofte ikke nogen uvildig du kan vende dine problemer, overvejeler og irritationer med.

    I DIREKTØRENS FRIRUM er der plads til at sige, hvad du tumler med og få god sparring fra én, der ikke har noget i klemme.

    Her er der plads til at læsse af og få luft. Jeg stiller spørgsmål ved det eksisterende. Jeg er optaget af, hvad der er på spil for dig og jeg bringer nye perspektiver ind.

    Jeg er på hold med dig, men jeg “stryger dig ikke med hårene”.

Solvejg Horst Petersen

Solvejg Horst Petersen

Strategisk sparringspartner for dig, der er ejerleder eller driver landbrug.

Jeg tager udgangspunkt i dig, din virksomhed og hverdagens realiteter, og vi afdækker, hvad der skal til for at tackle dine udfordringer. Med blik for dine drømme og din passion udfordrer jeg dig på, hvad der vigtigt for dig. Hvordan kommer det til udtryk i din ledelse og er det en styrke for virksomheden?

I God Grund er du og din familie virksomhedens omdrejningspunkt.

Læs mere

Sådan foregår samarbejdet

  • Sådan foregår det 1

    Afklaring

    Vi mødes over en kop kaffe eller går en tur og drøfter de udfordringer du står med.

    Formålet er at afklare, om jeg er den rette til at hjælpe med jeres udfordring og om der er god kemi.

    ER VI ET GODT MATCH?

  • Sådan foregår det 2

    Opgaven løses

    Indhold og proces tilpasset jer.

    Vi aftaler, hvilke udfordringer vi skal forsøge at løse, hvilket resultat I forventer og hvad forløbet skal indeholde. Vi aftaler også, hvor lang tid forløbet tager og jeg giver et overslag over prisen.

    Jeg tager ansvar for planlægning, udførelse og fremdrift.

    Så I ER GODT I IGANG!

  • Sådan foregår det 3

    Evaluering

    Når vi nærmer os afslutningen gør vi status:

    Har vi nået det resultat vi forventede? Hvordan er jeres tilfredshed med forløbet? Ønsker I opfølgning?

    Vi afslutter samarbejdet og takker af for denne gang!

    PÅ GENSYN!